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随时随地学习
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银行党委办个人述职报告 文章作者： 文章加入时间：2005年10月18日16:28 银行党委办个人述职报告 一年来，在省行党委领导的正确领导下，认真学习科学理论，努力改造世界观，与全处同志团结协作，较好地完成了领导交给的各项工作任务。
一、圆满完成农村“三个代表”重要思想和思想道德集中学习教育活动的任务。受领导委托，我负责学教活动办公室工作。
按照上级要求，我认真组织学习教育活动实施方案的制定，开展检查督导，收集反馈交流信息，编写各种文字材料及档案资料的整理。主动为党委领导当好参谋，使这两项活动得到健康顺利开展，【大 中 小】 【打印】 【关闭】
**银行年度述职报告 文章作者：小老鼠 文章加入时间：2005年8月19日21:22 二00四年度述职报告 *** 2005年*月*日 市分行领导班子及领导干部考核小组： 2004年，我行在上级行的正确领导下，在市人民银行及银监办事处的大力支持下，我们支行班子成员，群策群力，带领全行干部职工认真贯彻落实省、市分行行长工作会议精神，紧紧围绕支行既定的“****”的总体工作思路，与全行员工一起奋力拼搏，从创新机制、强化营销、完善内控等方面入手，加快业务发展步伐，各项工作取得了较好的成绩：筹资工作成绩显著，两项存款增量达**亿元超历史，其中储蓄存款净增额首次过亿元；优质贷款增加，票据贴现贷款过*亿元超历史，在**分行三分有其一；中间业务收入过百万超历史；灵通
卡发行过万张超历史；经营利润达***万元，保持着连续两年实现赢利；内控管理和案件防范工作成效显著，全行全年实现安全无事故、无案件、无重大业务差错。回顾一年来的工作，我们班子成员是压力与动力并存，辛苦与快乐同在。
在工作上，我们是用尽所想；在措施上，我们是力求所能；在落实上，我们是身体力行。下面，我代表班子成员将一年来的工作述职如下：
一、加强学习，在提高综合素质上下功夫，牢固树立科学的发展观。 学习启迪思维，学习提升素质，学习促进发展。
为此，我们总是不断地加强学习，努力使班子的素质跟上时代“节拍”。我们一是认真抓好“牢固树立科学发展观，弘扬求真务实精神”的主题教育活动，促进全行员工牢固树立和落实科学发展观，用新的发展思路实现更快更好的发展。
从行内来讲就是按照省分行“五四三二一”的经营思想，深入贯彻落实新型目标管理方法，深刻地领会和把握科学发展观的精神实质，用科学发展观来统一思想，凝聚力量，使之真正成为推动我行改革和发展的动力，充分调动广大员工的智慧和力量，开拓创新，稳步发展。二是坚持专业知识和规章制度的学习，利用自学和积极参加市分行组织的学习相结合，切实提高班子的整体执政能力和执政水平。
面对基层行业务营销任务重、市场竞争压力大、资产质量差等问题，着力解决和处理好如何加快业务发展的问题，努力实现市场开拓、风险控制、持续赢利三者之间的协调统一。面对复杂外部环境的制约性，面对内部经营管理现状的压力，我们创造性地开展工作，在地方经济发展较为狭窄的市场中，寻找新的发展空间，注重公共关系的培养，为我行的发展营造良好的外部环境，有力地促进了业务的发展。
二、创新机制，在激发个人潜能上下功夫，真正发挥全员的工作积极性。 只有创新机制，落实好员工工资绩效分配，才能发挥其工作积极性。
年初，我们以激发全行员工个人潜能为重点进行了两个方面的创新：一是按贡献度进行绩效再分配，二是强化对全员营销的推动、考核和管理。在绩效考核上，将过去以任务作为考核依据进行绩效工资分配的办法，改变为支行下达的任务仅作为指令性计划，绩效工资收入考核以各部门、网点占全行目标任务实际完成的份额，适当兼顾地理位置、人数等差异（通过一定的系数调节）进行考核，从而为业务的快速发展提供机制上的保障，最大限度地激发了业务部门及网点的团队精神和员工的个人潜能。
今年以来，我们始终注重以人为本，发挥激励机制作用，挖掘人力资源潜力，全力提高我行在同业中的综合竞争实力。
三、立足营销，在抢抓市场上下功夫，做强做大富有特色的亮点业务。 营销是发展的基础，营销是竞争的手段，营销也必须从适合**支行自身的情况出发，抓特色、抓亮点，做强做大，只有这样才能争市场、争份额。
为此，我们一是着重抓好”大个金”业务，并促使其潜能得到充分挖掘。为更早更牢地把握同业市场的主动权。
年初，我们自加压力，将市分行下达***万元的储蓄存款净增任务调整为***万元的净增目标，同时全力确保净增额同业占比第一的目标。至年末，储蓄存款净增额达到****万元，储蓄存款净增同业占比跃升为第一名，首次实现了在网点少农行一半的情况下净增额达到第*名。
不公如此，我们还强力推进“****工程”，大力开展全员劳动竞赛等活动，并紧扣净增额同业占比第一的目标，有效地促进了**卡业务的全面发展，其对效益的贡献度日益明显。尤其是，重点做好了社区和单位客户拉网式营销发卡工作，外出向建筑商及打工族发卡，牵住了增加存款和提高中间业务收入的”牛鼻子”，从而使我行**卡发行量突破万张，达到***张，超额完成了年初市分行下达的***张计划，提前完成***张的年度自定不罢休的吃苦精神，发扬连续作战不怕疲劳的工作作风，不管前面的路多艰难，困难有多大，行长和分管行长始终是带领清收的同志们深入一线作战，切实打一场不良资产大户清收的堡垒战、攻坚战。
特别是在**厂、**厂、**厂、*等重点大户的清收处置上，实行行长及分管行长挂帅包大户、包重点户，“死缠硬打”，每天向市委、市政府领导汇报请求解决**厂*破产受偿问题；与有关企业及主管部门的负责人据理力争，维护银行的债权，收回逾期的贷款。最终收回**厂破产受偿现金**万元。
不仅如此，我们还落实清收任务责任到人、清收目标进度到周、清收督促工作到天的工作机制，落实中小不良贷款企业清收工作，打了一场不良资产中小户清收的围歼战。同时还对已核销帐销案存的贷款进行调查、分析，摸清借款人的诉讼时效、有效资产和主管单位等基本情况，从中筛选可清收对象，本着实事求是和清收效益最大化原则，出台清收帐销案存奖励方案，有力地促进了帐销案存的清收工作。
截止12月末，累计压缩不良贷款**万元（其中现金收回不良贷款本金**万元），完成全年计划任务**万元的**%，我行不良贷款现金清收首次突破千万元大关，创造了我行清收工作的历史纪录。
四、精细管理，在强化内控上下功夫，全力保障安全无事故。 管理是业务发展的前提和基础，业务的发展靠要管理来护航。
一方面，我们在全行大力宣传管理的重要性和管理过程的精细原则，另一方面，在管理上我们又着重抓好深化**工程、案件防范、安全保卫等工作，不仅将所有专业纳入到内控管理，而且切实发挥和加强委派总会计的职能作用，为我行业务事前、事中、事后的操作流程把关守口，为业务健康快速发展保驾护航。第三是继续坚持领导网点巡查制度，通过明察暗访等方式，加大对网点安全的管理力度，确保安全无事故。
第四是强化规章制度的教育学习。推动和落实业务管理部门深入一线网点对员工进行持续的业务制度培训，收到明显的效果，临柜人员违规次数明显减少。
五、贯彻落实，在督办督查上下功夫，确保完成目标任务。 任务和措施只有落实才有效果，落实也只有长期坚持才有效，而要使工作落实到位，还得有一套长效的落实机制才行。
为此，我们一是提出建立支行保目标推动领导小组，明确相关部门及成员的职责与处罚措施，充分发挥支行保目标推动领导小组的作用，做到推动有力度、指导有重点、督办有效果，落实有实效。二是坚定不移地推行和完善“二次分配”方案，加强督办检查二次分配的落实情况，落实好业务营销奖励方案，突出对营销业绩好、营销贡献大的员工奖励，激发全员全力以赴抓营销，不断刷新新目标，确保全员激励机制落实到位。
三是开好专业分析例会，将例会开成工作汇报会、绩效展示会、问题解决会、责任明确会，以会促工作，以会促营销，以会促落实。
六、树立形象，在文明建设上下功夫，努力夯实发展基础。 坚持两手抓，才能使**行这辆列车驶入发展的快车道。
坚持以人为本，实现人与业务的全面发展才是真正的发展。我们通过轮岗、竞聘、培训等多种渠道培养、选拔、使用人才；我们大力弘扬“**”的**企业精神；我们在全行大力倡导并形成“以业绩论英雄、凭贡献拿薪酬、按表现定去留”的激励约束机制，进一步挖掘人力资源潜力，使员工释放出更大的能力和潜力，从而实现依靠人的全面发展来实现业务的可持续发展的目的。
我们以优质文明服务推进活动为契机，加大对外宣传力度，塑造形象。我们重视职工民主生活建设，充分发挥工会组织的桥梁作用，一切围绕**支行的发展开展一些职工活动，为业务的发展夯实了基础。
七、廉洁自律，在反腐倡廉上下功夫，切实做好表率作用。 作为班子
成员不仅在业务发展上要做到乘势快进，还必须在党风廉政建设和反腐败工作中切实做好表率作用。年初，支行党总支与各支部、支部与每个党员层层签订党风廉政建设责任状，认真贯彻落实上级行党委关于党风廉政建设的部署、要求、制度和规定。
重点抓住最容易产生腐败问题的岗位和环节，完善内控制度，严格约束机制，把党风廉政建设和领导干部廉洁自律落到实处。通过成立内控管理领导小组，规范经营决策权利运作，坚持财审会和贷审会，严禁不合理开支和关系贷款。
带头转变思想作风和工作作风。实行行领导挂点、机关科室包点的办法，坚持行领导节假日带班、机关干部节假日跟班制度，促进了基层网点制度建设和管理，推动了各项业务的协调发展。
艰苦拼搏，终有收获。在充满更大挑战的2005年里，我们班子成员将进一步团结协作，依靠全行员工，以市分行“**目标”为指针，再加压力，再度拼搏，再攀新高。
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本人自调到**信用社工作以来，在社领导和同事的关心支持下，能够自觉遵守国家的各项金融政策法规，严格执行上级下达的各项任务，认真履行岗位职责，努力完成本职工作。
现将一年来的工作情况汇报如下：
一、加强理论学习，提高自身综合素质。
一年来，本人能够自觉主动地学习国家的各项金融政策法规与联社下发的文件精神，加强思想道德建设，提高职业修养，树立正确的人生观和价值观;能够加强自身爱岗敬业意识的培养，进一步增强工作的责任心、事业心，以主人翁的精神热爱本职工作，做到“干一行、爱一行、专一行”，牢固树立“社兴我兴、社衰我衰”的工作意识，全身心地投入工作;能够牢固树立“客户至上”的服务理念，时刻把文明优质服务作为衡量各项工作的标准来严格要求自己，自觉接受广大客户监督，定期开展批评与自我批评，力求做一名合格的信合人;能够积极参加信用社举行的各种学习、培训活动，认真做好学习笔记，并在实际工作中加以运用;在业余时间，自学本科课程，参加远程教育考试，为更好地适应各岗位的需要奠定良好的基础。
二、恪守规章制度，履行岗位职责。
在担任出纳工作时，能够坚持“钱帐分管，双人临柜，双人管库”的要求，做到“自觉、自律、自制”。每日营业终了认真轧计现金收入、付出登记簿发生额，并与现金库存核对一致，确保现金库存簿与实际库存现金、总账余额相符，做到帐实相符、账款相符。能够认真办理人民币大小票币、损伤币的兑换业务，整点时做到点准、墩齐、挑净、捆紧，盖章清楚;能够及时勾对流水账目和现金收付登记簿。严格按照金库保管制度，做好库房的保管工作，做到库匙分管、同进同出。
三、增强防范意识，落实“三防一保”。
安全保卫方面。一年来，本人能够不断地增强安全防范意识，值班守库期间能够严格按照“三防一保”的要求，认真落实各项防范措施，熟记防盗防抢防暴预案，熟练掌握、使用好各种防范器械，做好“三门”反锁检查工作。经常检查电路、电话是否正常，防范器械性能是否处于良好状态，当出现异常情况，能当场处理的当场处理，不能处理的能主动上上级汇报等等，能够时刻保持清醒的头脑，增强安全防范意识，并确保值班守库二十四小时不失控，保护信用社的财产安全。
三、团结奋进，共同营造良好的工作环境。
“团结他人，与人为善”一直是我待人的准则。在工作中，能够团结同事，和睦相处，相互学习、相互促进;在生活中，互相帮助，互相关心，共同创造和谐的氛围。同时，不断地进行自我定位，更新观念，提高服务意识，增强服务水平。
总之，一年来，在上级领导和同事们的关心帮助下，我的各个方面都有了很大的进步，业务能力也得到了较大程度的提高，虽然在某此方面还存在着很多不足，如对金融财会知识了解不够，对信用社改革有待作进一步的了解等，但我相信，在上级领导的关心支持下，在同事的热情帮助下，我必定会把工作做得更稳更好，争取在新的一年中会有更好的成绩。
我是××行的一名普通员工。××××年×月从××××学校毕业后，被分配到**行××市分行××分理处从事会计工作。
××××年×月通过竞聘上岗，被组织上委任到市分行××支行××分理处任主任。工作之余，我参加成人高考，于××××年顺利取得了会计电算化大专文凭。
曾在××××年获“地区分行存款工作先进个人”，在总行省行组织的业务技能测试中先后获得“计算器三级能手”、“中文储蓄传票录入二级能手”、“中文文章录入一级能手”等称号。在中行工作的这几年中，我始终保持着良好的工作状态，以一名合格中行员工的标准严格的要求自己。
立足本职工作，潜心钻研业务技能，使自己能在平凡的岗位上默默的奉献青春，为中行事业发出一份光，一份热。带着领导的重托和同事们的信任，我来到了××分理处任主任。
“麻雀虽小，但五脏俱全”要真正治理好一个分理处也不是件轻易的事，我深知自己的责任重大。××分理处是一个刚成立不久的小所，我刚去时分理处的人民币储蓄存款余额万无，公司企业存款余额还是零。
面对这样的情况，我首先认真的调阅了分理处历年的报表等资料，客观的分析了分理处业务之所以不能得以发展的原因。分理处起步晚，而周边又已经有了好几家开业已久的其它商业银行，市场占额十分有限。
要想在这样的处境下求生存、求发展，就必须采取紧逼战略，超常规的干。在紧紧围绕市分行提出的“跑赢大市、逐年减亏”的经营目标和“强力出击，两翼齐飞”的发展战略前提下，我决定把存款工作作为一切工作的切入点，创造性地开展工作，带领全所员工全身心的投入到“储蓄存款百日吸存”竞赛活动中去。
白天工作忙，我们就利用晚上时间打电话，托关系，找熟人利用各自自身的条件，通过各种渠道，展开形式多样的营销活动，为大力拓展分理处的存款业务尽心竭力。记得多少次上门收款，我和同事们忙得饭也顾不得吃;记得多少次为争取一个大客户，我们磨跛了嘴皮子跑烂了鞋;记得多少个节假日，我们加班加点没有和家人团聚。
虽然这一切都是很辛劳的，但每当我看着客户脸上露出满足的笑脸，分理处的存款也节节上升时，我的内心便格外的充实和快乐。截止到一季度末，短短的个月时间里，分理处人民币储蓄存款余额达到万元，净增了万元，业务增长率为全市排名第一，完成市分行下达全年奋斗目标的。
在稳定与发展储蓄存款的同时，我们还需大力发展企业公存款。为了使分理处企业公存款能早日有零的突破，我主动出击开始一家企业、一家企业的进行攻关。
市石油公司昌富加油站是市内一个小有名气的加油站，天天的营业额也是个可观的数目，为了能使他们到我们分理处开户，我多次上门找到加油站的经理，向他介绍中行的各项业务，并保证我们将持着“想客户之所想，急客户之所急”的服务理念为他们提供全方位、周到、细微的服务。经过多次的上门交谈后，经理抱着试试看的想法到我们分理处开立了户头。
在为客户服务的过程中，我们恪守诺言为客户提供了令他们满足的服务，给客户留下了良好的印象，也赢得了客户的信任。通过一段时间的业务往来，那位经理终于放心的将全部存款都存入了我们所。
在企业公存款有了零的突破后，我们相继推出了延时营业，上门服务，业务创新等一系列举措，积极稳住老客户的同时，主动扩大新客户，寻找新储源。通过全所员工的共同努力，分理处很快取得了令人振奋的成果，以往士气低落的××分理处也在短短的时间里恢复了生气和活力，呈现出蓬勃向上的发展势头。
截止月底，公司企业户头达到户，存款余额万，完成奋斗目标。在金融市场激烈竞争的今天，除了要加强自己的理论素质和专业水平外，作为储蓄岗位一线员工，我们更应该加强自己的业务技能水平，这样我们才能在厚感情大家在工作、生活上相互帮助彼此学习长处改正短处虽然在分理处我年纪最小、行龄最少但大家都很照顾我支持我的工作我在他们身上看到了老中行人任劳任怨不计名利不求回报的工作作风学到了不少的东西今天我能取得一些小小的成绩和他们是分不开的工作中得心应手，更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。
到××分理处后，我经常组织员工利用晚上和业余时间在所里刻苦操练、勤练技能。终于“功夫不负有心人”，在××年总行组织的业务技能测试中，我们分理处合格率为，能手率达到。
我也在这次测试中取得了“计算器三级能手”和“中文文章录入一级能手”的好成绩。
一个集体要发展，要害的因素就是要有一个团结、融洽、协作具有团队精神的集体氛围。发扬团队精神，加强各岗位间的协调、配合的整体联动，增强分理处员工的协同作战能力，才能促进业务的全面发展。
在分理处工作期间，我重视与员工之间的心灵沟通，关心员工的真实需求，和分理处的同事们相处融洽，培养了亲如兄弟姐妹般的深厚感情。大家在工作、生活上相互帮助，彼此学习优点，改正短处。
虽然在分理处我年纪最小、行龄最少，但大家都很照顾我，支持我的工作。我在他们身上看到了“老中行”人任劳任怨不计名利不求回报的工作作风，学到了不少的东西。
今天我能取得一些小小的成绩和他们是分不开的。
回顾一年来学习、工作时间并不算太长上半年我在支行营业室任联行经办、事后监督等工作在工作中我一丝不苟谨慎处理好手中每一笔业务,既讲求速度又保证准确力求作到尽善尽美得到了领导同志们信任和一致好评
7月14日我接受支行任命担任xxx分理处坐班主任一职在支行领导信任和同事们关心、帮助下我很快适应了新工作岗位在任分理处坐班主任工作中我认真履行职责较好完成了支行下达各项任务保证了20xx年会计工作任务顺利完成
在任职期间我具体做了以下几个方面工作
第一、针对具体情况结合人员素质合理安排会计工作
1、根据abis系统实施细则对现有人员具体分工进行明确划分严格划分前台柜员和后台柜员职责范围界定了柜员和主管职责为明确责任、加强内控制度管理提供了保障
2、根据实际情况对柜员签到、签退管理等做了统一规定并强调了柜员轮班交接短期离职程序和要求做到签到、签退及时交接、监交有纪录
3、突出主管审核和授权管理规定确保对部分重要柜台业务必须实时复核其余业务可以分批复核当日帐务日终必须复核完毕
4、建立了《坐班主任工作日志》等12种登记薄明确了使用范围记载内容和保管要求并监督各种登记薄内容真实和完整性
5、强调柜员密码管理要求按旬定期更换密码并进行登记管理
6、对日常业务中帐务差错、挂帐、抹帐、冲帐、挂失等特殊业务进行了详细记载和监督对会计凭证签章、整订、归档情况进行每日监督
7、对现金业务帐务核对双人核对现金实物双人加锁入库保管工作监督执行坚持每旬定期查库工作
8、规范了自助设备操作流程详细进行记载及时处理突发事件
第二、在处理日常会计工作同时积极学习新业务拓展业务经营范围
1、根据支行统一安排组织人员认真学习确保了安全认证卡和跨中心汇兑业务顺利进行
2、拓展新业务领域对xxxx网上银行业务上线和开通后业务处理进行了具体安排和规范确保了大批量网上银行业务顺利开展
第三、坚持业务学习积极推行综合柜员制提高员工整体素质
1、坚持业务学习利用例会时间及时学习和传达上级行有关业务文件、业务理论知识使柜员熟练掌握必不可少理论知识和操作技能做到既能熟练办理业务又能圆满解答客户业务询问
2、积极推行综合柜员制实行为使综合柜员制能顺利开展我倾自己之所知不厌其烦努力将每一位柜员都培养成为能够全面掌握各项业务综合柜员在短短半年时间里我分理处柜员业务知识得到了很大提高前台柜员均掌握了各项业务基础知识
3、组织员工认真学习各项规章制度让办理各种业务程序和规章制度紧密结合起来警钟长鸣防患于未燃防止经济案件发生
总之在任职期间我尽自己所能认认真真完成各项业务取得了一些成果但还存在许多不足成绩属于过去未来属于自己作为一名年轻人我知道我工作才刚刚开始我唯有勇于进取、不断努力才能取得更大成绩
银行县支行践诺述职报告
加强行风建设是坚持党风廉政建设的一项重要内容，是搞好服务、带好队伍、实现盈利的重要保证。我行成立了由“一把手”挂帅，副职和部主任为成员的行风评议领导组，形成了行评工作“一把手”亲自抓、纪委书记具体抓、各职能部门积极参与的工作格局。与此同时，按照县行评办关于行风建设的文件精神，结合自身实际，制订了《农行行风评议工作实施方案》。方案对“行评”指导思想、考评办法、实施步骤、工作要求等方面的内容全部细化、量化、具体化，向社会公布了举报电话，使行评工作有了“总章程”。并从企业和单位选聘了行风评议监督员。
一、充分动员，扩大宣传，公开承诺，营造氛围。
为进一步激发全行干部职工参与行风评议工作的热情，我行召开了行风评议动员大会。对行评工作做出全面的安排部署，围绕行风评议总体要求，多种形式地开展了宣传活动，为行评工作创造了良好的行评外部环境和舆论氛围。
二、面向社会，开门纳谏，落实提案，不折不扣。
我们采取走出去、请进来的方法，从不同层面、不同角度认真查找问题。一是开展行风评议宣传咨询和走访部分企业和有关客户，认真听取了社会各界人士对我行开展行评工作的意见和建议；二是召开座谈会，直接收集了客户对我行的意见和建议；三是举办行风咨询宣传活动，通过发放我行满意度问卷、社会调查问卷等形式，广泛征求了社会各界的意见、建议；四是参加了行风评议听证对话会，当面向群众代表质询，听取他们的意见、建议；五是携带行评资料参加行评办测评考核、装订整齐、归类标准的十六卷资料受到行评办审核领导的好评。
三、联系实际，自查自纠，主动解剖，寻找差距。
确定由行领导班子成员带队，不定期对各网点的工作纪律、服务态度等情况进行明察暗访，并对相关责任人进行了责任追究。坚持“三个结合”开展了自查自纠，即把自查自纠工作与创优发展环境、树立行业新风活动结合起来，把自查自纠工作与开展整顿工作作风、组织纪律结合起来，把自责自纠、把巩固整肃行风行纪活动成果结合起来。
四、找准要害，突出重点，以点带面，全面整改。
今年，我行先后组织了行风评议存在问题的集中整改。
1、针对有的干部作风不够扎实、纪律比较松懈的问题，开展以“切实转变作风、提高服务质量、规范信贷行为”为主题的行风评议专题教育活动；2针对储蓄专柜服务效率不高、难以满足客户需求的问题，我行开设了行长接待日，还在营业大厅设立了咨询窗口，解答客户的咨询，为客户提供方便。
3、针对网络不通的问题，专门召开联席会议，指定专人与通讯公司、电业局联系维修线路，最大限度地解决网络故障。
五、标本兼治，纠建并举，坚持不懈，注重长效。
1、持之以恒，再接再厉完成全年行评工作任务，对于行评工作中发现的问题要分级、分类、分层次整理归类，制定明确的整改计划。
2、坚持以能力建设为核心，着眼于提高全行员工的综合素质和激发干部队伍的活力。
3、以“行评”促管理，以“行评”促效益。在行风评议中，始终把优化经济发展环境，推动业务工作作为行风评工作的出发点和落脚点，标本兼治，内外兼修，确保各项指标任务的完成。
2011年，我在工作中恪尽职守，始终保持着高涨的工作热情，以认真负责的态度全身心的投入到各项工作中，在领导和同事的帮助指导下，较好的完成领导安排的各项工作任务，现将一年来的学习和工作情况汇报如下：
一、加强学习，提高理论和业务能力。不断提高自己的政治素质和业务水平是做好各项工作的基础，我坚持政治理论的学习，注重思想意识的提高，利用集中培训、部门集中学习和业余时间学习了科学发展观等，在业余时间自学总行的各类教材，并通过了总行组织的风险经理考试，通过科学的政治和业务理论学习来指导实际工作，使实际工作能够保持正确的方向。
三、做好信贷信贷指标完成情况监测工作。到期贷款收回率、不良贷款、潜在风险贷款等8项项指标，按月监测五项指标完成情况，起草各行指标完成情况通报，适时向上级行上报追加保函限额计划的请示。
五、做好领导交办的其他
工作。上报关于信贷合同文本使用情况调研表及报告等10余份，经办处理各类文件68份，参加了两次大规模的部门搬迁及整理工作。
工作仍有许多不足，我会在今后的工作中更加认真、努力，争取把工作做得更好。
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