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考核范文
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 更新时间:2024-03-29 17:04:51

考核范文

考核范文例文1

  市农业局2009年机关效能考核办法

  第一条本办法考核对象为局机关科室工作人员和二级单位主要负责人;二级单位的其他人员由所在单位主要负责人按责任制要求进行量化考核。

  局党委书记、局长以市效能办考核得分为准,其他党委成员考核按所分管单位和人员的得分取平均分为个人得分。

  第二条本局考核分为季度和年度考核。

  (一)季度考核内容由职能工作和共性工作两部分构成。

  1、局机关干部和直属二级单位负责人以岗位责任制为主要依据考核,基础分值100分,其中职能工作比例为70%,共性工作占30%。

  2、事业单位的经济指标(无创收单位除外)计入职能工作。

  3、企业单位以经济指标完成情况作为职能,再加共性指标。

  4、考核有关具体指标以局2009年1号、10号文件为依据。

  (二)年度考核评分由基础得分、全年主要工作责任目标考核得分、群众评议得分、领导评价得分四个部分构成,按百分制计算,分值比例为4:4:1:1。

  各单位创优及特色工作实行加分。

  (1)基础得分。各被考核单位四个季度考核平均分乘40%即为基础得分。

  (2)全年主要工作责任目标考核得分。局考核专班对各效能建设单位的主要工作责任目标进行全面考核。对未落实或未完全落实的,根据主要工作责任目标确定的相应分值予以扣分,再按得出的分值乘以40%,即为主要工作责任目标得分。

  (3)群众评议得分。组织部分市党代表、人大代表、政协委员、村(社区)负责人、企业负责人、个体工商户代表、农民代表、离退休老干部代表,采取问卷调查方式,对机关工作人员及各单位效能建设情况进行民意测评,得出的平均分乘10%即为群众评议得分。

  (4)领导评价得分。由全体班子成员对各考核对象工作情况实行无记名投票,得出的平均分乘10%即为领导评价得分。

  第三条共性指标包括九个方面

  1、政治、业务学习。每次都要参加。需请假的必须有领导批准,外出、公休要有凭证。立足本职工作加强业务学习,不断更新知识,掌握为人民服务的本领。全年写1篇以上调研(业务论文)文章,学习巩固1项技能。

  2、全局集体活动。按局统一步骤进行。特殊情况请假要有领导批准。

  3、纪律作风建设。严格遵守各项规章制度,按局统一要求落实。

  4、党风廉政建设。按局统一要求落实。

  5、服务经济建设。树立全局一盘棋的思想,主动为经济工作服务。

  6、基层组织建设。参与和监督民主政治建设,充分发挥一班人的凝聚力、战斗力、创造力。支持工会、共青团、妇联和统战工作。

  7、宣传思想工作。做好宣传思想工作,积极反映和报道本单位好人好事及特色工作。全年撰写信息、新闻稿件6件。

  8、形象建设。保持良好的工作形象,注意环境卫生,诚挚友善,和谐相处,融合厉行。

  9、安全生产、信访稳定、计划生育。按局签定的责任书目标,确保全面完成。

  第四条考核程序

  2、专班考核。局考核领导小组办公室组织专班根据平时考核记载的情况每季度进行复核,年末进行年度考核。

  第五条争先创优及特色工作加分设置

  被考核对象个人获得奖励的,比照上款所对应的分值加分减半加分。单位得分计入单位负责人得分。每个被考核对象年度加分按最高值不得超过三项。

  科室及二级单位年度特色工作被市委、政府认可的,主要负责人加0.2分。

  第六条扣分及处罚

  季度考核按照xx市农业局2009年季度考核表设定扣分项目扣分。年度考核中有下列事项的在总分中扣分:

  1、有“一票否决事项”或人大代表评议不合格的,扣5分。

  2、单位因工作不力导致有越级上访的一次扣单位负责人3分。

  3、受到市委市政府通报批评和责任追究的一次扣当事人5分。

  4、局党委交办的工作拖着不办或者推诿、扯皮的,发生一次扣3分。

  第七条年度效能奖等次评定。机关效能建设年度效能奖分一、二、三等奖三个等次,按年度得分高低顺序,其中一等奖占30%,二等奖占70%。年度得分在80—90分(含本数)的得三等奖,80分以下的不计奖。

  第八条考评结果及其运用

  1、在季度考核中,设立季度效能奖,得分在95分(含95分)以上的在职人员人平每季度600元发放到单位,由各单位进行考核后发放到个人;得分80至90分的扣发该单位所有工作人员50%的季度效能奖。得分低于80分的扣发该单位所有在职人员当季度效能奖。

  2、年终考核奖金以全市上年度干职工一个月平均工资(含津补贴)为基数,被评为一等奖的奖励全市上年度一个半月平均工资;评为二等奖的按上年度一个月全市人均工资的基础上上浮20%奖励;评为三等奖的发放全市上年度一个月平均工资的90%。

  3、凡出现一票否决的,扣发该单位直接责任人及正副职当季度效能奖,情节特别严重的扣发该单位所有在职人员当季度效能奖,并取消年终效能奖的评比资格。单位连续两年综合考核被“一票否决”的,按有关规定追究“一把手”的责任;个人年度考核被评为不称职的,扣发全年效能奖并不得晋升职称和职务。

  4、严格将每季度和年度个人考核综合得分与“机关效能建设考核奖”挂钩,杜绝效能奖平均发放。将效能考核得分作为年度评先的主要依据。

  第九条组织领导局成立机关效能建设年活动考核督查领导小组,并成立工作专班,具体负责机关效能建设及岗位责任制考核督查工作。

  组长:

  副组长:

  局办公室负责效能考核的具体工作

  第十条各二级单位参照本办法,对每名干部职工制定岗位责任制百分制考核实施办法报局办公室备案。

  第十一条本办法由局机关效能建设年活动考核督查领导小组负责解释;自二oo九年元月一日起实施。

  主题词:农业局效能建设实施方案考核办法

  xx市农业局办公室2009年3月13

考核范文例文2

  生产奖金考核办法为规范生产奖金考核,体现客观、公平、公正的原则,充分调动广大干部职工的积极性,树立“努力工作、积极创收、扩大规模、提高利润”的效益观念,让生产奖金真正起到“鼓励多劳、奖励优效”的目的。特制定本办法。

  第一条:月生产奖是对完成业务量、收入计划和重点业务计划的在岗员工(含劳务工)进行的奖励。标准为:在岗职工按440元/月金额考核、劳务工按100元/月考核。

  第二条:各支局(所)、班组和有生产经营任务的单位对下达的年收入计划、重点业务计划实行百分制考核,具体为:收入计划40分;重点业务60分(其中总净增余额10分、活期净增余额5分、储蓄活动卡5分;函件业务7分、保险业务7分、特快业务7分、农资分销业务7分、代办业务6分、集邮业务6分)。

  集邮业务6分作为县局专项业务进行全局调节考核。

  第四条:各项考核指标1—11月按月预算进度的8.33%考核,月综合打分必须达到80分以上,方能计奖。月生产奖实行上不封顶,下不保底。奖金考核以100分为起奖(扣)分标准(分值总分按4舍五入的原则取整数)。每月综合考核分值为100分的,按考核基数核发月生产奖金。低于100分的,每低1分,扣减奖金基数的1%;高于100分的,每超1分,奖奖金基数的1%。各阶段重点业务计划(含邮储净增余额、绿卡发放、保险、短信、贺年卡、特快、函件等)按届时制定的竞赛考核办法执行。

  第五条:办公室、市场部、金融业务部、监督检查部人员,按全县当月完成收入及重点业务计划的比例(心须达到80%分以上)占30分、完成本职工作占50分(其中分管领导扣分权限为5分)、基础管理占10分、劳动纪律占10分进行生产奖考核发放;重点业务计划按县局制定的考核办法执行。

  第六条:月生产奖每月发放、年终清算,对当年累计完成收入计划和重点业务计划的,补发年度内未发足月份的奖金,过期不补。

  第七条:市局考核我局的月生产奖不用于抵扣业务发展酬金。

  第八条:本办法适用于长宁县邮政局的全部在岗职工、聘用工、劳务工。

  第九条:本办法自发文之日起执行,原考核办法与本办法相抵触的按本办法执行。

考核范文例文3

  一、本职工作目标(60分)

  (一)医院管理(15分)

  1、继续开展医院管理年活动成果,加强中医医院管理和内涵建设,探索有利于发挥中医药特色优势的医院管理和服务监管的长效机制,不断提高医院管理水平。(3分)

  2、坚持中医特色的办院方向,继续推

  动中医医院的中医药文化建设,发展中医预防保健服务,拓展中医药服务领域。(3分)

  3、依法规范执业行为,加强医务人员和医疗技术的准入管理。(2分)

  4、研究建立医疗风险预警系统,探索医患纠绯的第三方调处机制,加强医疗安全防范管理,确保全年无重大医疗事故发生。(3分)

  5、抓好中医重点专科建设,争取通过市级验收。(2分)

  6、继续推行单病种限价工作,控制医疗费用增长。(2分)

  (二) (七)药品管理(6分)

  22、参加药品集中招标采购,加强使用环节管理,强化药品和器械的不良反应信息报告与防范管理,降低药品费用。(2分)

  23、做好麻醉药品和精神药品管理工作,确保安全无差错事故发生。(2分)

  (八)传染病管理(3分)

  24、继续做好艾滋病、人禽流感、非典和其他重大传染病的医疗救治准备工作。(1分)

  25、加强传染病防治与管理工作,完善感染性疾病门诊规范化建设。(1分)

  (九)妇幼工作(2分)

  27、规范《出生医学证明》的签发管理工作,做好孕产妇、5岁以下儿童死亡报告和新生儿疾病筛查工作。(1分)

  28、认真实施“降消”项目,加强产科建设和管理,保障母婴安全,落实孕产妇住院分娩补助。(1分)

  (十)其它目标(4分)

  29、积极开展卫生下乡活动,全年开展卫生下乡活动不少于4次。(1分)

  30、做好“城市医师支援农村工程”工作的支援工作。(1分)

  31、开展“平安医院建设”,构建和谐医患关系。(1分)

  32、做好大型活动和会议的医疗服务工作。(1分)

  二、共性目标(40分)

  1、完成党建及老干部工作目标。(5分)

  2、完成宣传思想和精神文明建设目标。(4分)

  3、落实

考核范文例文4

  为了提高我院药械科(包括中、西药局,煎药室)的服务质量和劳动纪律,为了更好地落实院内各种 (4)休假超过5天(不含5天)扣除当月全部浮动工资。注:包括事假、病假探亲假、婚假、丧假、独生子女护理假。不包括公假、存班。

  2.服务质量与职业道德方面

  依据:《xx市xx医院医德医风管理条理》

  《xx市xx医院医技人员职业道德行为规范》

  《放心药房建设规范》

  (1)服务态度生硬、顶撞病人,产生不良影响者,一次罚款50元。

  (2)职工之间吵架一次罚款50元。

  (3)上班干私活、打扑克等罚款20元。

  (4)上班衣帽不整,不佩带胸卡者一次罚款5元。

  3.工作质量与医疗差错方面

  依据:《xx市xx医院药械科工作制度》

  《xx市xx医院

考核范文例文5

  市政府信息公开工作考核暂行办法

  第一条 为了规范全市行政机关政府信息公开考核工作(以下简称考核),依据《中华人民共和国政府信息公开条例》以及《xx省政府信息公开规定》,制定本办法。

  第二条 市、县(区)人民政府成立有本级政府办公室、监察、政府法制、政府信息公开工作机构等部门参加的政府信息公开工作考核小组(以下简称考核小组),按照分级负责、下管一级和客观公正、民主公开、注重实效的原则开展考核工作。

  第三条 本办法适用于市、县、区人民政府及其所属部门和乡、镇人民政府(以下统称行政机关)的政府信息公开考核工作。

  第四条 考核内容:

  (一)政府信息公开情况。

  1.主动公开政府信息内容的及时性、准确性,公开方式合理便捷(通过政府网站、机关刊物、新闻发布会以及报刊、广播、电视等等多种方式公开);

  2.依申请公开政府信息的受理、办结和申请人的满意率和依法不予公开政府信息的情况;

  3.政府信息公开目录和政府信息公开指南是否完善、是否方便操作和及时更新;

  4.政府信息查阅场所、设施建设和服务情况;

  5.政府信息公开工作存在的主要问题及改进情况。

  (二)政府信息公开工作制度建设和实施情况。

  1.政府信息发布保密审查制度建设和实施情况;

  2.政府信息公开社会评议制度建设和实施情况;

  3.政府信息公开工作考核制度建设和实施情况;

  4.依申请公开政府信息收取成本费用制度的执行情况。

  (三)政府信息公开工作机构建设情况。

  第五条 考核的基本程序:

  (一)考核小组制订考核方案;

  (二)向被考核单位发出考核通知;

  (三)被考核单位自查自评,并形成书面材料报考核小组;

  (四)考核小组在对被考核单位进行全面考核的基础上,提出考核等次意见,报本级政府审定。

  第六条 考核的方式:

  采取部门自查、专项检查、综合评定等方式进行。

  (一)自查由各单位对照考核内容于每年11月底前自行组织。

  (二)专项检查由考核小组根据每年工作重点制订方案,确定检查内容和被查单位,并按方案组织检查。

  (三)综合评定由考核小组根据自查情况、专项检查情况、年度政府网站评议结果、社会评议情况、投诉受理情况等进行综合评定。

  第七条 政府信息公开考核采取百分制量化考核办法,考核结果分为优秀、达标、不达标三个等次。具体量化标准按省政府信息公开机构年度考核标准实施。

  第八条 考核结果与政府机关年终工作考核挂钩。考核优秀的给予专项奖励,未达标的由本级政府进行通报批评并限期整改。

  第九条 教育、医疗卫生、计划生育、供水、供电、供气、供热、环保、公共交通等与人民群众利益密切相关的公共企事业单位信息公开工作的考核,可按省上的业务主管部门制订的有关规定,参照本办法执行。

  第十条 本办法自发布之日起起实施。

   

   

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