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半年工作计划范文
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 更新时间:2024-04-27 18:51:14

半年工作计划范文

(一):半年工作计划范文

  以全心全意为同学服务为口号,充分发挥学生“自我管理、自我教育、自我服务” 为宗旨;我部将继承上学期优良的工作作风,维护好学校的校风校纪,同时配合各系以及学校其他各个部门做好各项工作。使我校学风和生活环境有更进一步的提高,我部特将下学期的工作计划如下:

  1、积极筹备招新工作(出相关的海报),为部门注入新的血液。

  2、在开学初做好内部成员的团结工作,开展一些交流活动, 定期召开内部会议, 总结经验,促进成员间的相互了解,为以后工作融洽打好基础。

  3、 安排好食堂,课室和阅览室纪律方面的检查监督工作,及时将存在的问题处理好,并定期向校领导反映情况。

  4、提倡“三个积极”,即积极做好在本学期学院活动安全场序问题,积极配合好各系工作需要, 积极配合学生会其它各部门,切实把学院分配下来的工作落实到位。

  5、 在开学初做好与各班班长交流,向各班进行宣传,了解各班级的具体需求,做到切实为学生服务.还要做好与宿舍管理员和保卫科内部人员的联系、沟通与合作。

  6、严格做好对校纪检小组内部管理制度的宣传和实施工作,开展批评与自我批评工作,做到有规必依,违规必惩。

  7、不定期召开各系纪检交流会议,了解各系的纪检工作情况并给予相应的指导。

(二):半年工作计划范文

  xx年初,xxxx有限公司正式进入项目运营,财务部在做好前期核算的基础上积极配合公司各部门的运营工作,从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金计划管理,财务部为首的资金统筹工作正式开展起来;公司内部、对成本费用的核算与控制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高,公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管,这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好,下面做具体的总结与汇报。

  一、财务职能的完善与扩展

  由于xx公司是由2007年8月份收购过来的,原有的财务核算及管理体系极不完善。在过去的上半年,财务部在整个财务职能上进行了积极的完善。

  1、建立健全了财务各项会计核算账簿,对成本费用明细进行合理有效的分类,使成本费用核算口径一致。

  2、建立和完善各项报销单据,为加强内部管理做好前期工作。

  3、设置了资金计划表格及办法,为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、,铺下了良好的基础。

  公司实行“资金计划管理”,说明公司决策层对财务管理工作的重视,为使各部门管理人员充分地认识资金计划的重要性,财务亲自拟定了各项具体实施细则,同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识,要求财务人员在思想上要高度重视资金计划管理,按月做好资金计划的汇总与分析工作并及时上报公司决策层。

  4、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一致。

  5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进行再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析报告,充分反映公司整体项目运营绩效情况、细致反映公司资金往来及成本费用等具体指标变动。其目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足管理层对项目运营情况的了解和分析。

  6、为了使会计核算工作规范化,从基础工作、会计核算、日常管理三方面落实标准化。从小处着手,对财务档案进行系统化管理、科学分类归档、专人保管,对会计凭证要求及时装订、整洁整齐。

  7、财务知识的培训,通过纳税xxxx及xxxx税务事务所的培训与交流,提高全体财务人员对新的税务政策和知识的了解和掌握。

  二、具体职能管理

  (一)财务核算工作

  财务核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。

  1、财务审核

  财务审核分两个方面,一是对原始报销单据的审核、财务部严格按照公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关。

  如对一些票据不完善、未列入资金计划内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作,重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进行审核把关。

  2、成本核算

  随着公司“xx”项目进行,工程成本支出不断加大。在工程支出上财务部严格按照税务要求和工程部进度管理进行付款,对xxxxx建设集团的工程款支付及时核算代扣代缴税款,并要求对方及时开具工程款项发票。这样有利于清晰及时的核算开发成本。

  3、销售核算

  上半年公司累计推出x栋多层、共x户进行销售,在公司决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好,实现销售x户,销售额x万元。财务部在整个销售流程中积极做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求进行把关、对销售合同进行专人归档保管。按揭放款环节由财务部与销售部门进行积极沟通,并催促银行放款,保证资金及时到位。

  5月份公司加强了财务部销售核算力量,确定专人进行销售收款、与销售部门衔接,同时加强了对销售台帐的统计工作,做好财务销售明细的编制。

  财务部按月及时与销售部的销售提成表进行审查核对,保障销售数据的核对无误。

  4、会计电算化

  2007年10月份财务部采取用金蝶软件标准版进行账务处理,这样极大提高了工作效率和会计核算的准确性。但由于标准版的功能局限性,不能适应公司财务核算需要,财务部于6月份联系金蝶软件公司对财务软件进行专业升级。目前这一工作还在进行中。

  5、合同管理

  财务部对存放的付款合同进行集中的归档管理,并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。

  6、纳税申报

  由于房地产行业的特殊性,国家税务总局在税款征收上是按预售款来作为计税依据的的,1-6月公司应缴纳各项税收 x万元左右,财务部在严格按照税法进行核算与申报的基础上,积极与税务部门沟通,采取缓缴的方式来减缓公司的资金支出。

  回顾上半年虽然为公司项目营运做出积极的工作,但也存在一些不足,表现在部分财务人员的工作能力需要进一步提高,财务部分工作还需要进一步完善。对于下半年,财务部做出以下计划和部署:

  1、推进会计标准化工作,从基础核算到日常流程进行细则的规定、以形成统一标准。

  2、加强内部财务管理工作,采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误,对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施。

  3、提高财务人员的核算水平和管理服务意识,加强财务人员的定期培训。

  4、做好资金统筹计划,保障项目运营。

(三):半年工作计划范文

  xxxx年下半年,保安部的工作目标是:紧紧围绕公司中心工作,全面落实公司基层建设方案和各项安全防范措施,加强军事和业务培训,加强自身学习,加强和公司各部室、管理处的协调,推行人性化和制度化管理,确保所辖小区(大厦)不发生重大安全事故,努力为保安队员创造良好的发展平台,打造一支规范化、专业化、有凝聚力、有战斗力、形象好的保安队伍,为公司的持续健康发展,提供强有力的安全保障。

  下半年要完成的八项主要工作任务

  第一项工作 全力配合公司实行《保安队员绩效挂钩实施方案》,真正提高队员的工作积极性。

  1、修改完善《保安队员绩效挂钩实施方案》。

  2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、动员、准备工作。

  3、认真履行绩效管理的检查、监督职责,公正、公平处理问题,决不姑息违规队员,努力在保安队营造人人遵守公司制度的正气。

  第二项工作 强化对正、副队长的培训,全面提高正、副队长的综合素质。

  1、制定正、副队长培训方案

  2、从x月份开始每个星期二天,一共进行为期十天的正、副队长强化培训。

  3、在x月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。

  第三项工作 加强对保安队员的日常培训,提高队员工作水平。

  1、制定下半年保安队员的培训计划。

  2、认真落实培训计划,半年集中搞一次军事训练比赛,条件成熟考虑搞一次安全知识竞赛。

  3、摸索培训经验,形成一种长效机制。

  第四项工作 规范对新聘保安队员的培训,使新队员尽快熟悉工作。

  1、制定新聘队员培训方案。

  2、结合公司实际情况,由保安部对新队员进行三天的业务培训后,由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训练一个星期,八天后由保安部考核,考核合格后纳入常规训练。

  3、在今后的工作中,对每个新聘队员依此进行规范培训。

  第五项工作 加强业务学习,提高自身业务素质。

  1、贯彻公司的学习制度,每月至少组织二次学习。

  2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。

  第六项工作 做好本职工作,加强对各保安队的检查监督,积极和管理处沟通,共同做好保安工作。

  1、对照部门职责和岗位职责,做好日常工作。

  2、加强巡查岗亭,特别是管理处下班以后的时段。

  3、就了解到的情况、问题和管理处共同分析研究,认真解决。

  第七项工作 多方位了解保安队员,认真做好保安队后备干部的培养工作。

  1、实事求是地对所有队员进行能力评估。

  2、建立后备保安干部名册。

  3、将后备保安干部人选按照对正、副队长的要求进行培训。

  第八项工作 认真完成公司领导交给的其它任务。

(四):半年工作计划范文

  人们都说“三分治疗,七分护理”,句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬,被誉为“白衣天使”.2008年这新的一年,我们的护理工作也应该走上新的台阶,特制订2008年护理工作计划:

  一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质

  (一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

  1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

  2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

  3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

  4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

  (二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养

  1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

  安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

  (三)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

  二:加强护理管理,提高护士长管理水平

  (一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.

  (二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

  (三)、促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。

  三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效

  (一)、继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

  (二)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

  (三)、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第

  一、

  二、三名。

  (四)加强护理过程中的安全管理:

  1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。

  2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。

  3、强化护士长对科室硬件

  设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

  四、深化亲情服务,提高服务质量

  (一)、在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

  (二)、注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。

  五、做好教学、科研工作

  (一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。

  (二)、各科护士长为总带教老师,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试。

  (三)、护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评选活动。

(五):半年工作计划范文

  一、进一步强化安全监管,坚决遏制并有效扭转我市建筑安全事故频发的不利局面

  七月份以来,我市安全生产形势非常严峻,我市县区和开发区安全生产发展不平衡,事故频发,特别是最近在东县发生了一次死亡3人的恶性事故。下半年,我们要采取强有力的切实可行的措施,坚决遏制住我市安全事故频发的不利局面,进一步强化安全监督管理工作,不断提高我市安全监管水平。坚持把实现安全发展、保障人民群众生命财产安全和健康作为关系全局的重大责任,作为重要政治任务来抓,全面加强和落实建设各方责任主体的质量安全责任,促进安全生产与城市建设持续健康发展相协调,全面推进我市建设行业安全管理工作。

  二、进一步强化质量监管,坚决遏制我市较大的工程质量事故的发生

  下半年,我们要进一步强化有关建设各方责任主体质量责任制的落实,从设计施工图审查开始,坚决防止有不符合工程建设强制性标准的施工图纸出现在施工现场,进一步建立、健全有关建设各方工程质量保证体系,进一步加强对质量检测市场违法、违规行为的查处力度,确保我市建设工程质量有了进一步提高。进一步落实监理企业的质量安全责任。督促监理企业完善监理规划中对质量安全的监控措施,严格审查危险性较大工程的质量安全专项方案。对因监理单位未履行质量安全监理职责,导致工程项目发生等级质量安全事故的,按照《建设工程安全生产管理条例》和《生产安全事故报告和调查处理条例》,对监理单位和有关监理人员进行行政处罚。强化装饰市场和装饰工程质量安全管理,开展全市建筑装饰装修市场整顿工作。重点加强对装饰、幕墙工程质量安全监管力度,通过“网络化”监管模式,排除质量安全隐患,杜绝重特大质量安全事故的发生。加大对各类违法装饰装修行为的查处力度,逐步规范和净化装饰市场。指导三县装饰市场管理工作。继续做好装饰工程安全和纠纷投诉受理和处理工作,做到件件投诉有登记、有回复,办结率100%。严格市商品砼搅拌站企业资质条件审查把关,切实加强对商品混凝土生产和应用过程的动态监管。形成企业保证,行业自律,政府监管的管理格局,积极与相关部门进行协商,调整商品混凝土供需合同文本部分内容,增加相关质量控制技术参数;定期和不定期对商品混凝土的生产过程进行巡检和突击检查,并将检查结果与企业的资质管理挂钩,定期公布监督巡查结果,对严重扰乱市场秩序,生产质量存在严重问题的企业,坚决予以曝光,直至撤回甚至取消资质证书,为大建设提供坚强的保证。

  三、进一步优化企业结构,促进我市建筑业升级进位做大做强

  采取更加积极有效措施,进一步加快我市建筑业发展的步伐,全面实施建筑强市战略,不断提高服务本领,拿出服务实招,进一步加大对建筑业企业扶优扶强的支持力度,引导并扶持真正有实力、有潜力的施工、监理企业升级进位,逐步改善目前我市企业级别结构比例严重失衡问题,努力打造和扶持一批全省乃至全国的“品牌”企业,积极引导我市建筑业企业走多元经营、自主创新、产学研一体化的发展新路子,高度重视人才培训、吸收、培养,加快建立现代企业制度,不断提高和增强参与国内、国际建筑市场和与国内外大企业竞争的综合实力。确保两家企业年产值50亿元的本地企业,确保10 家企业年产值达到15亿元,确保10家企业年产值达到10亿元。继续加大力度引导和帮扶建筑业企业升级进位,确保一级企业数量达到65家(含省属企业为88家)。确保再有2家监理企业晋升为甲级资质。选择1-2家有实力的监理企业走项目咨询管理公司和集监理、造价咨询、招标代理、技术服务和质量安全评价等一体化的综合发展的路子,为做大做强建筑业,增强本地企业在建筑市场中的竞争力,加快建筑业健康有序、又好又快发展提供保证。

  四、积极搭建系统平台,进一步完善我市建筑市场信用体系

  首先要加快我市建筑市场信用管理新系统平台的搭建进程,为贯彻落实建设部《建筑市场诚信行为信息管理办法》和《建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》奠定基础,抓紧完善出台新的我市建筑市场信用管理体系的实施意见,8月份印发《市建筑业企业项目经理信用记录管理办法》和《市总监理工程师信用记录管理办法》等规范性文件。与此同时各监督机构应按照差别化、动态巡查的监督方式,切实加大对那些管理薄弱、事故不断、秩序混乱、体系不健全的企业和工程项目的监督执法力度,对监督执法过程中查到的转包、违法分包、资质挂靠、不执行工程建设强制性标准问题以及拖欠工程款等各种不良行为,在门户网站上建立良好行为与不良行为红黑榜。畅通良好行为和不良行为的收集、记录、汇总、上报以及发布渠道,实行不良行为定期发布制度,对被记录不良行为的单位和责任人进行约谈制度,对创造良好业绩的单位和个人进行张榜公布,并在招投标入围和评优评先时给与优先考虑,有效实现市场与现?的联动管理,健全并严格执行失信惩诫制度,强化施工许可证的监管,促进建筑市场秩序得到进一步好转。

  五、强化“两场”联动,进一步整顿规范我市建筑市场秩序

  加强市对县、区、开发区的层级监督,规范施工许可行为。进一步做好对四个区下放部分施工许可监管权力后的相关服务工作,帮助指导三县、四区依法履行好监管职责,下半年要有针对性的安排一次全市建筑市场综合执法检查和2-3次针对施工许可证发放、预拌砼生产企业等方面的专项检查。通过检查,督促指导各县区建设管理部门认真落实政府对建筑市场的监管责任,争取在2008年年底前使我市建筑市场秩序取得明显好转,为大建设提供一个公开、公平、公正有序竞争的发展环境。切实加强对项目经理、项目总监到岗到位行为监管,推行抵押项目经理(建造师)、项目总监(执业)岗位证书承建工程制度,严厉打击和处罚工程建设领域的各种不到岗、不到位、不履责、假履责行为。强化市场和现场“两场”联动管理,严厉打击进企业虚设分支机构和项目经理(注册建造师)的挂靠行为,要求所有来的总承包企业,必须一次到岗到位规定数量的注册人员、技术管理人员,对中标工程的注册人员实行证书抵押制度。对不依法在纳税,故意逃税、欺诈和有其他违法违规行为的外地企业,坚决清除出建筑市场。

(六):半年工作计划范文

  今天范文网特意为各位准备了2016销售部门下半年工作计划优秀模板欣赏,供大家参考,希望内容对您有所启示和帮助。

  一、计划概要

  针对枣阳光彩产业城一期标铺、家居大卖场、小商品城20xx年需回款3亿元的销售目标,制定如下市场分析及销售计划。

  二、机会与问题分析

  项目以百盟集团为背景,拥有充足的商业支持力以及丰富的专业市场运作经验。也得到了市场和枣阳人民的一致认可,这点从第一次开盘能达到1400多组认筹中就足以证明。

  1.机会与挑战分析

  基于襄阳百盟的影响力,枣阳人民对百盟是抱有很大希望、对于百盟产业城的顺利开业也是充满期待的。但由于几年来,枣阳市先后出现枣阳万象城、汉城等模仿百盟的商业模式先后面世,带走了一批投资户及自营户,但由于他们的不专业、不负责任,也伤害了一批投资户及自营户。我们现在要做的就是找回客户的信心,然他们重新回到百盟的怀抱。

  2.优势与劣势分析

  枣阳百盟光彩产业城从地段、规模、规划、物流、仓储、办公配套以及政府支持力无论是枣阳还是襄阳,甚至武汉都是独一无二的。但目前在项目整体包装、推广上面,并没有将项目本身大气、航母般的气势诠释出来。对于一个近百万方的超大项目,几个板块同时启动,无论是规划、施工、宣传、策划、人员等都是极大的挑战。在3个多月,103天的时间内完成3亿元的回款不是问题,但目前市场的预热、形象的出街、沙盘模型的制作、各媒体资源的确定、蓄客、各种政策的制定及人员等等工作都没有启动,要完成3亿元回款的目标,在目前看来,困难是巨大的。

  3.问题分析

  截止到今天,总共认筹112组,离10月28日开盘仅有33天时间,按现在平均每天3、4组的来访量,到10月28日可增加105组新客户来访。70%成交率,可增加74组认筹。加上之前的累计认筹189组。认筹全部认筹也才增加105组认筹,按照70%的转筹率,可完成实际成交132组,50万/套,开盘可完成6598万销售额。这是经过半年时间的准备才达到成绩。如果想在短短3个月时间时间完成近5个亿的销售额,3个亿的实际回款,按目前的来电及来访量显然是不行的。完成的开盘商业地产一般都遵循“销售未动,招商先行”的原则,目前已经签订的商户也是投资客以及自营客比较关心的。公布已进驻的商户信息,不管是对招商、还是对销售,都可以起到积极的推动作用。

  三、目标

  1.财务目标

  一期标铺、小商品城、家居大卖场年内完成销售额5亿元,完成回款3亿元

  2.市场营销目标

  一期标铺剩余可售近500套,全部销售可完成2.5亿元销售额,可完成实际回款1.5亿元。小商品城以及家居大卖场两个板块须完成2.5亿元销售额,完成实际回款1.5亿元。反推成交套数为1000户,完成认筹1428组,完成来访2040组,按103天的周期,平均每天接待新客户来访20组。分为三个卖场同时接待,每个卖场每天接待新客户来访7组。

  四、市场营销策略

  目标市场:枣阳市高收入家庭、个体户、公务员,年龄在35--55岁之间。 产品定位:低风险、低投入、高回报纯商业地产投资项目。 价格:价格稍高于市场水平。

  配销渠道:1、通过专业广告公司,对项目整体进行从新包装(包括户外广告、报纸广告、海报、楼书、宣传单张、折页、纸杯、手提袋等等)销售物料的设计制作。2、通过专业的商业策划公司,对项目定位、推广、营销、各类宣传活动的方案的制定。3、成立一支精英的销售及招商团队,招商与销售相结合,客户资源利用最大化。4、服务:提供全面的商业物业管理。

  广告:1、针对10月28日一期标铺的开盘,设计一套新的广告画面及文案,着重宣传超大的商业航母,给客户提供最大的商业保障。2、针对即将面的家居大卖场和小商品城,设计一套品牌型的广告画面,在逐步更换主题卖场、炒作、认筹、开盘等画面。

  五、行动方案

  1、10月10日前完成商业策划公司及广告公司的签订。

  2、10月10日前完城各媒体资源的整合及筛选

  3、10月18日前完成第一批广告画面的设计并制作发布

  4、10月18日前分别完成家居大卖场及小商品城人员到岗经理及以上级别2人,销售及相关人员6人,共计18人。

  5、10月20日前家居大卖场、小商品城接待点完成装修以及前期销售物料及道具,交付使用,开始进入前期蓄客期

  6、10月30日家居大卖场或小商品城开始接受客户诚意登记(认筹)。

  7、11月中下旬视认筹情况确定时间开盘

  8、12月上旬家居大卖场或小商品城开始接受客户诚意登记(认筹)。

  9、20xx年1月中下旬视认筹情况确定时间开盘

  10、11月10日前,一期标铺开始诚意登记

  11、12月30日前,一期标铺视认筹情况确定时间开盘

  六、控制

  按照以上行动计划,每个月都有一次开盘活动。推出的产品过于可能对于自营户有区别,但对于投资户,几乎是一致的的。要想每个板块都能完成开盘的销售任务,且不至于让客户无所适从,我们只能制造产品的差异化,尽量填补不同客群的不同投资需求。

(七):半年工作计划范文

  半年的时间一晃而过,又要开始下半年的工作计划,下面由小编为大家搜集的护理2017年下半年工作计划,欢迎阅读本文!

  【护理2017年下半年工作计划一】 经过半年的学工作,发现护理工作还存在许多的不足与缺陷。为了医院护理部在今后的工作有更大的进步,特制定护理工作计划如下:

  1、加强急诊科工作管理,加强护理人员的专业知识培训,让每一个护士熟 记各项抢救紧急预案、抢救器材的摆放位置、能够迅速的配合医生进行抢救;

  2、加强病房专科知识培训。

  3、加强手术室的管理。做到手术室内设备、器械、物品合格率为98%,做好应急准备等。

  4、完善骨科健康教育宣传手册。从患者入院的宣教(如:防跌倒、防坠床、贵重物品随身携带等)标本的留取(如:大便常规等)常规的检查项目地点及注意事项、专科的护理、手术后患者的饮食指导、出院指导(如:复查的专家门诊、科室联系电话等)

  5、加大医院感染控制力度。严格遵守执行消毒隔离制度,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品、医疗垃圾按要求管理、使用、处理。

  6、开展优质护理服务活动 提高护士服务品质

  (1)为病人多做一点:多巡视、多观察、多关心、多照顾、多为病人解决实际问题。

  (2)为病人多讲一点:多指导、多宣教、多沟通、多解释病人疑问,主动

  做好健康教育、主动征求患者意见。通过情景模拟和角色扮演,提高护士与病人有效沟通的能力,提高护士服务意识和健康教育能力

  (3)让病人方便一点 :满足病人的基本需求,提供病人便捷的服务

  (4)让病人满意一点:通过开展特色护理温馨服务活动,创建护理服务特色,提高护士服务品质,提高护理质量。

  (5)每月进行一次患者满意度服务问卷调查。

  【护理2017年下半年工作计划二】 为进一步贯彻以病人为中心的服务宗旨,实现为病人提供优质安全的护理这一服务目标,根据护理部有关精神,结合我院实际情况,制定本工作计划。

  一、加强护理人员知识的学习,提高护理人员的综合素质

  1、按护理人员规范化培训抓好护理人员的三基及专业技能训练与考核工作。

  2、重点加强对新入院护士的考核,强化基本功训练与专科技术训练相结合。基本功培训内容包括政治思想、职业素质、医德医风、治疗操作技能等。

  3、转变服务观念,改善服务态度。任何人任何情况下都不得推诿工作。尝试推广一对一全程服务,由一位护士负责一位病人的全程治疗。

  4、为每一位护士创造学习机会,通过院内听课、参加自学、网络检索等多种途径,使护士不断接受新观念、新知识、新方法,提高护理能力和技术水平。

  5、护士长组织学习专科知识,各个设备的操作流程等。如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。

  二、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效

  1、开发提高护理人员发现问题,解决问题的能力,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

  2、建立检查、考评、反馈制度。考评方式以现场考评护理人员及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

  3、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,定期进行护理记录缺陷分析与改进,强调不合格的护理文书不归档。

  4、做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。

  5、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护士的管理,杜绝严重差错及事故的发生。

  6、强化护理人员对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

  7、加强护理隐患上报制度,鼓励护士积极上报不良事件,通过信息交流,获得更多的帮助,积极采取有效措施,防微杜渐,减少护理缺陷、差错、事故的发生。

  8、严格消毒隔离,消毒隔离合格率达100%。拟申请增购高压消毒锅,以保证消毒效果,及时供应术中物品。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事给予及时纠正,防止院内感染,确保无菌切口感染率≦0.5%。

  三、深化亲情服务,提高服务质量

  1、在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

  2、注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护理人员工作给予激励,调动她们的工作积极性。

  3、定期进行护理人员医德医风教育、爱岗敬业教育活动,提高护士队伍职业道德素质。

  4、严格首问负责制及做好5秒钟接待病人,做到:服务周到、态度和蔼、语言文明,做到四心:治疗精心、护理细心、病人安心、家属放心;两满意:病人满意、领导满意;努力实现护理服务零投诉。

  5、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、其他科室。护士长每周下相关科室至少一次,加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好配合治疗。

  四、和谐团队,共同发展

  1、坚持 以人为本,关心、爱护、尊重、理解护士。以诚相待,解决护士生活中的实际困难,做护士的知心朋友,让护士心身愉快地投入工作,增强护理团队凝聚力。

  2、护士长广泛听取医护人员的意见,集思广益,及时纠正工作中的失误和偏差;让护士参与病房管理,增强护理人员的主体意识和责任感。

  3、建立合理的奖惩机制,护士长要善于运用激励原理来管理,重视赏识教育,做到奖罚分明,调动大家的积极性。

(八):半年工作计划范文

  审计工作是一件繁重的工作,要做好相关的工作计划,才能顺利的开展工作,下面由小编为大家精心收集的2017年审计部下半年工作计划范文,供大家参考~

  2017年审计部下半年工作计划范文【一】 20**年下半年,审计局将继续以全覆盖式审计作为工作重点和目标,加大审计监督力度,将各项审计方式有机结合,切实推进经济责任审计、政府投资审计,全面开展惠民、稳增长政策及各项制度贯彻落实情况、专项资金使用管理情况的专项审计,切实发挥审计助力**经济社会发展的监督服务作用。

  一是继续大力推进公共资金高效使用。

  在各项审计工作中关注预决算管理法律法规和财经纪律执行情况,关注中央八项规定精神,关注财政支出绩效和积极财政政策的实施效果,促进整合专项、盘活存量、优化结构、提高绩效。下半年,集中精力,收集整理各项审计资料,找出共性问题,提出切实可行的审计建议,为领导决策提供有效的审计依据。

  二是继续大力推进民生保障。 

   配合审计署、省审计厅继续加强对社保、教育、医疗等民生资金和项目的审计,重点监督检查政策执行、资金使用、项目实施等情况。下半年继教开展中小学校收费专项、公费医疗专项审计,全面维护群众利益。

  三是继续大力推进依法行政。

  以提升经济责任审计质量为目标,坚持党政同责、同责同审,继续深化经济责任审计。根据不同类别领导干部的职责权限,结合政府职能转变和权力清单制度,突出审计重点,界定审计责任、作出审计评价。

  四是继续推进廉政制度落实。

  进一步健全完善工程审计三项制度,完善涉及审计的国有资产处置、工程招标建设、征地拆迁补偿、政府采购等方的刚性约束制度,不断提升制度执行力。贯彻落实全区惩防腐败体系责任分解工作,开展对20**年度21个区直部门公务支出和公款消费情况审计监督。

  五是继续推动审计结果落实。

  加强审计事项和审计权力运行公开,健全审计信息公开机制,探索完善审计结果公告制度,细化公告内容,改进公告方式,主动接受被审计单位监督、群众监督和舆论监督,提高权力运行透明度。 在各项审计中要关注资源节约集约利用和环境保护政策落实情况,学习试行开展领导干部自然资源资产离任审计,促进形成绿色发展方式和生活方式。

  2017年审计部下半年工作计划范文【二】 以贯彻党的十八大精神和十八届三中、四中、五中全会精神作为首要政治任务,认真落实国务院、省、州《关于进一步加强审计工作的意见》,突出对依法治国、改革发展各项政策措施落实情况、权力运行、基础设施建设、生态文明建设以及公务支出和公款消费等方面监督重点,努力推进对公共资金、国有资产、国有资源、领导干部经济责任履行情况审计监督全覆盖。用《审计署关于适应新常态践行新理念更好地履行审计监督职责的意见》指导审计工作,对审计发现的问题注重把握三个区分,谨慎处理,把推动改革创新、促进政策措施落实作为重要任务。紧紧把握刘家义审计长提出的三个原则,树立十五个凡是意识,依法开展审计,秉公用好审计监督权,为推动瓮安县率先小康做出贡献。

  (一)着力推进审计监督全覆盖,发挥审计监督作用。

  一是抓好政策措施落实情况跟踪审计。贯彻落实审计署《关于进一步加大审计力度促进稳增长等政策措施落实的意见》,围绕中心、服务大局,围绕项目落地、资金保障、简政放权、政策落实、风险防范,结合当前经济社会发展实际,加大审计力度,持续进行跟踪审计,促进政策落地和发挥实效。

  二是抓好专项资金审计。重点抓好上级审计机关安排的专项资金审计。结合我县的重大民生工程和与群众利益相关的民生政策、资金,重点开展审计调查,加强对涉及民生政策措施贯彻落实情况的审计监督,推动惠民政策落实到位,维护广大人民群众根本利益。

  三是加强重点领域和关键环节的审计监督。进一步强化政府投资项目和领导干部经济责任审计。政府投资项目审计,重点关注工程造价真实性、工程招投标和工程质量管理以及征地拆迁、资金管理使用等情况,防范重大损失浪费和重大安全隐患;经济责任审计,重点关注被审计单位和领导干部贯彻执行经济法律法规、党和国家经济工作的方针政策和决策部署情况,落实中央八项规定、厉行节约反对浪费、约法三章相关要求情况,以及遵守廉政规定情况,监督制约权力运行,注意发现和反映苗头性、倾向性问题。

  (二)狠抓审计干部队伍建设,提升审计干部素质和活力。

  切实抓好党风廉政建设,进一步完善各项管理制度,提升制度的执行力,使全局党员干部自觉把党章党规党纪当成高压线和警戒线。加快年轻干部培养,注重审计干部队伍整体能力素质提高,把瓮安县审计局建设成具有较高政治素质和业务能力,作风过硬的队伍。

  (三)加强审计质量控制,提升审计成效。

  把发现问题作为增强审计深度、加大审计力度的着力点;以争创优秀审计项目为抓手,突出审计成果挖掘,重视审计信息提炼;加强审计整改督查,稳步推进审计公告,提升审计工作成效。

  2017年审计部下半年工作计划范文【三】 一、上半年工作成绩

  (一)依法审计,发挥效能,审计监督保障海陵经济社会健康运行

  1.强化本级财政预算执行审计监督。围绕构建财政审计大格局,进一步拓展预算执行审计的广度和深度,以全部政府性资金为主线,延伸审计了区商务局、区发改委、区农机监理所等6个部门(单位)的部门预算执行情况,重点审计了预算编制、调整以及预算收入、支出执行、预算平衡情况,审计调查了国库集中收付等财政管理制度改革执行情况,分析评价服务业引导资金等财政专项资金是否达到预期的效益和效果。审计中注意从体制、机制和管理层面研究财政问题和提出审计建议,注重审计的整体性、效益性和建设性。今年,我局对同级预算执行和其他财政收支情况审计进行了积极探索,整合审计力量,扩大了审计面,突出了审计重点,目前现场审计已经结束,进入报告阶段。

  2.强化政府投资建设工程项目审计监督。继续加强对城市建设项目的审计监督,加大房屋征收(搬迁)、道路改造、环境整治等项目审计力度,发挥审计在政府投资建设项目中成本控制、规范管理、提高资金使用效益等方面的监督作用,推动我区城市建设项目又好又快地实施。今年上半年,根据区政府委托,已完成了老小区环境综合整治工程预算、阳光大道西延绿化工程预算、泰九路结算、吴洲北路污水管网工程预算、吴同甲故居修复预算、单生珍藏文物馆工程结算等政府投资工程建设31个,送审金额12.4亿元,审计数12.27亿元,审计核减工程造价1304.9万元。

  为进一步规范、推动海陵区房屋征收(搬迁)工作,我局组织实施了泰镇高速苏陈段房屋搬迁、凤城河综合整治工程阀门厂周边地块房屋征收等7个项目跟踪审计,审计中,坚持公开、公正、公平原则,严把五关,保质量,提速度,发挥审计监督服务效能。一是严把实施单位和人员入门关,组织审计业务人员进行房屋征收(搬迁)学习培训和业务考试,相关单位和人员获取合格资格准入证后,方可入围备选库,并通过公开程序参与现场工作;二是严把征收政策关,前移工作关口,从开始入户调查到最终结果公示,对每户补偿情况进行全程跟进审核,坚持以事实为依据,以政策为准绳,确保政策严肃性;三是严把跟踪过程监督关,加大检查力度,重点对跟踪审计的及时性、准确性以及规范性等进行全程监督,切实增强审计服务能力,提升现场推进效率;四是严把工作人员纪律关,严明审计八不准纪律,严守审计人员职业道德,对发生违规违纪行为的单位和个人严肃查处,并列入黑名单一票否决;五是严把社会审计机构执业质量考核关,建立健全严格的考评工作机制,建立了《海陵区审计局聘请外部人员参与房屋征收(搬迁)跟踪审计工作考核办法》,将参与跟踪审计单位和人员的工作作风、质量和业绩列入重点考核内容,并将考核结果作为评优和今后能否参与政府投资项目审计的重要依据。

  3.强化领导干部经济责任审计监督。受区委组织部的委托,今年上半年计划安排经济责任审计项目6个,目前已完成2个,在手项目2个。审计过程中,强化审查三资管理制度建立健全和资金、资产、资源管理情况,一是重点审查领导干部任职期间单位资金、资产、资源管理制度是否完善,制度是否有效执行,把查处问题与完善制度机制有效结合起来;二是重点审查领导干部任职期间是否存在违规发放津贴补贴现象,是否挤占项目经费用于公用支出,项目支出是否规范且达到预期效果,以防发生资金截留挪用、体外循环、私设小金库等问题,提高资金的管理水平和使用效益;三是重点审查领导干部任职期间单位资产账实是否一致,资产是否入账,是否存在帐外资产、账务处理是否恰当,是否存在大宗资产未经政府采购、资产未经规定程序随意处置、资产租赁暗箱操作,防止国有资产的流失;四是重点审查领导干部任职期间自然资源的保护、管理和利用情况,自然资源的开发利用是否注重经济效益、社会效益和生态效益的协调统一,资源是否得到有效利用,土地开发项目是否合法合规、是否节约经济,房屋土地出租是否签订协议、房屋土地出租收入是否足额收取,防止舞弊行为的发生以及资源的损失浪费。同时,不断创新思维,着力审计整改,以审计查缴收入归库倒逼整改提速;以审计理陈账清错账撬动整改提速;以审计推进制度建设助力整改提速。

  4.强化民生工程及专项资金审计监督。根据审计署的统一部署安排,组织完成了对区2013年城镇保障性安居工程跟踪审计,重点关注当年城镇保障性安居工程的投资、建设、分配、运营情况,资金筹集、管理和使用情况,城镇保障性安居工程建设的基本情况及成效,目标任务分解完成情况;工程质量管理情况;各项配套支持政策执行和以前年度审计发现问题的整改情况等。组织实施了区农业综合开发资金审计,着力摸清项目建设及资金使用管理的总体情况,分析评价资金使用效益和开发效果,促进完善农业投入机制和相关制度,提高财政资金效能和农业综合开发水平。

  (二)扎实开展,稳步推进,党的群众路线教育实践活动初显成效

  3月19日,我局召开了党的群众路线教育实践活动动员大会后,根据区委相关文件精神,结合我局实际情况,经局党组研究,制定了《区审计局党的群众路线教育实践活动实施方案》,对我局整个教育实践活动进行了安排部署,在全局迅速掀起了开展群众路线教育实践活动的热潮。目前活动学习教育、听取意见环节已基本结束并取得初步成效。

  在学习教育方面,组织中心组学习2次,专题学习会6次,党员领导干部讲党课9次(其中主要负责人讲党课4次),先进典型讲事迹2场,专家学者讲理论1场,参观思想教育基地3场次,全局党员撰写学习心得体会文章78篇,征文13篇,较好地完成了学习任务同时,党员的理论水平和素质修养得到了进一步提升。

  在征求意见方面,共召开座谈会15次,座谈约谈人数92人次,发放征求意见表102份,收回56份,听取意见建议109条。经梳理分析,共整理汇总出各类意见建议33条,其中反映四风方面问题28条,反映其他方面问题5条,对开展教育实践活动的意见建议3条。

  在整改落实方面,针对存在问题,我局均一对一制定了整改措施,明确了整改时限、责任领导和责任科室,其中已整改5项,一是针对工作责任落实不到位、工作环节衔接不紧密问题,建立《月度工作督查制度》,强化科室负责人责任;二是针对工作时限不明晰、时效性不强问题,建立《审计项目限时办结制度》,提高审计工作效能;三是针对审计报告层次不高、审计建议操作性不强问题,建立《科室内部交叉复核制度》,强化审计业务会制度,提升审计项目质量;四是针对房屋征收(搬迁)跟踪审计审力不足、机制不完善问题,及时培训、考核并建立跟踪审计中介机构库,确保重点项目推进;五是针对社会反映的摇号公平公正问题,规范摇号流程,推行《外聘中介机构参与公开摇号制度》,做到审计外聘工作阳光、透明。

  在服务群众方面,局党员干部深入结对挂钩的森南社区、九里社区7户困难群众家中实地走访,面对面地交流了解困难群众的思想和工作生活情况,倾听群众诉求,制定了《党员干部大走访活动实施方案》、《大走访活动帮扶联系表》和《一对一帮扶困难群众措施一览表》,明确责任人和帮扶措施,拟定帮助申请低保、申请残疾证、申请一次性医疗救助、协调解决养老问题、提供残疾人辅具服务、节假日慰问等帮扶措施6个,并积极联系民政、残联、人社等部门,协调落实相关问题,尽最大可能为困难群众办实事、办好事。

  (三)落实措施,强化管理,平安互联网创建守护网上家园

  根据《泰州市海陵区平安互联网创建活动实施方案》文件要求和全区平安互联网创建工作会议精神,今年上半年以来,我局切实加强和改进互联网管理工作,维护互联网安全和稳定,营造安全、文明、和谐、稳定的网络环境,成立了以单位主要负责人为组长的平安互联网创建活动领导小组,制定了活动方案,明确了创建工作的目标、责任、步骤和要求。

  在创建工作落实上,一是对全局所有计算机静态IP地址进行分配并登记,做到相对固定,并对应登记每台计算机的硬盘序列号,做到网络安全风险责任到人;二是建立计算机保密管理卡登记制度,明确责任人、计算机网络安全管理和使用要求,确保网络信息的安全;三是及时更新计算机查毒软件,并定期进行木马查杀、系统漏洞修复,确保计算机安全运行。局创建活动领导小组不定期对各科室计算机的安全设置、网络隔离、介质使用、涉密管理、IP设置和机房设备管理等情况进行排摸,充分备战创建迎检。

  (四)开拓进取,科技强审,审计信息化建设助力科学审计

  自审计管理系统内网平台架设以来,我局坚持内网处理机关事务、内网公文流转、现场AO审计、内网公文调阅,逐步趋于无纸化办公。为进一步实现审计实施和审计管理的规范化,提高管理水平,强化审计管理系统和现场审计实施系统的互动,沟通,加强现场管理和控制,今年我局所有审计项目将实现AO与OA的数据交互,目前区商务局2013年度预算执行审计、泰州市

  海陵房产开发公司2013年末资产负债损益情况审计等部分在手项目已实现双系统数据交互审计。

  为不断强化审计经验资源共享,今年上半年我局在审计信息撰写上下功夫,局主要负责人带头撰写审计信息,并借鉴市审计局信息工作激励措施,制定完善《区审计局信息工作考核办法》,信息实行积分制考核,全局人员信息撰写的主动性和积极性得到了显著提升,今年上半年全局人员撰写信息35篇,已超过上年度全年信息的报送总量,其中被省市级刊物媒体采用率达90%左右,也高于上年度信息采用率。

  (五)严风肃纪,强化建设,着力审计队伍综合素质再提升

  一是举办反腐倡廉建设专题讲座。结合大家熟知或发生在身边的典型贪污腐败案件实例,深度分析了党员干部违法违纪的特点,警示审计干部加强党风廉政建设必须从自我做起,把好政治关、权力关、金钱关、交友关、生活关和家庭关,进一步防控廉政风险,筑牢审计廉政生命线二是抓好内部监督控制,严格控制和压缩一般性支出,严格控制和降低三公费用,认真落实公务接待有关规定;三是着力培养高层次审计业务人才,注重审计人员业务知识的学习和巩固、法律知识的更新和运用、审计文书撰写的规范和严谨,积极鼓励在职审计人员报考审计师、会计师等中高级技术职称和在职研究生学习,提升审计队伍高层次人才比例,不断提高审计队伍整体素质。

  二、存在问题

  1.审力不足与审计任务繁重的矛盾依然存在,虽采取多种措施,还没有从根本上解决问题。

  2.审计人员综合素质还没有完全达到审计转型期的工作要求。

  3.审计整改的跟踪检查和监督力度还需进一步加大。

  三、下半年工作思路

  (一)强化审计监督,服务海陵经济发展大局

  围绕全年审计工作目标任务,不断深化政府投资项目审计、房屋征收(搬迁)项目跟踪审计、经济责任审计和民生资金审计,科学评价政策贯彻执行情况以及财政资金的使用效率、效果、效益情况,促进财政预算管理的科学有效,促进政府建设资金的廉洁高效,促进干部监督管理制度和问责制度的有效执行,促进民生幸福指标的尽早实现,当好公共资金的守护者。

  (二)突出审计重点,助推海陵全面深化改革

  进一步加大对公共资金、国有资产、国有资源的审计监督,摸清底数,揭示问题,提出建议;对三公经费支出和会议费、培训费等经费支出的合规合法性进行监督检查,严格厉行节约,切实把中央八项规定省市区十项规定落到实处;加大对权力集中部门和资金、资源密集领域领导干部的审计力度;加大对政府投资项目的全过程审计监督力度。

  (三)践行群众路线,从严查实问题推动整改

  紧紧围绕反对四风,以理论理想、党章党纪、民心民声、先辈先进为镜,对照三严三实要求,采取群众提、自己找、上级点、互相帮、集体议等方式,深入查摆四风突出问题和关系群众切身利益的问题,特别是发生在群众身边的不正之风问题。针对查摆出的问题,深入剖析产生原因,以整风的精神开展批评和自我批评,红红脸、出出汗、排排毒,坚持立说立行、即知即改,着力解决活动中发现的、群众反映强烈的、近期能整改的突出问题,以实际成效赢得群众满意支持、推进海陵审计事业发展。

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